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설 명절 특수, 재래시장 이용하자 외치는 이유

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설 명절이 코앞이다. 설 특수를 누리기 위해 온통 몸부림이다. 그러나 업체가 워낙 많은 탓에 특수를 누리기가 쉽지 않다. 

어제 밤, 대형마트에 들렀다. ‘통큰’ 치킨 등으로 재미를 톡톡히 본 롯데마트. 광우병이 우려되던 미국산 수입 쇠고기 불매를 부르짖을 때 통 크게 판매를 개시했던 이마트는 사람이 북적였다.

또한 매장 안에는 설 특수를 누리기 위해 선물세트를 잔뜩 쌓아놓고 일정금액 이상 구매 시 덤으로 주는 사은품 등을 내걸고 소비자를 유혹하고 있었다. 마치 공짜를 주는 것처럼 생색내기에 여념이 없었다.

‘통큰’ 치킨 등을 보면 대형마트들은 치고 빠지는 수법으로 중소 상인의 몰락을 재촉하고, 소비자를 현혹한 지 오래다. 알다시피, 롯데마트와 이마트 등 대형마트의 생색내기는 여기에 그치지 않고 도를 넘고 있다.


대형마트 지역경제 활성화 명분 ‘통큰’ 외면

돌아보면 대형마트가 지역에 개점할 당시 대부분 지역에서 지역 경제 활성화를 외쳤다. ‘눈 가리고 아웅’이었다.

실제로 여수의 경우 지역경제 활성화로 지역민 고용 창출, 지역특산품과 지역생산품 입점수수료 인하, 특산품 전용매장 설치, 지역특산품 산지구매 확대, 지역특산물 전국 유통망 구축 협조 등 협약사항은 많다. 그러나 이런 약속은 지켜지지 않는다.

협약사항의 핵심 중 하나인 지역민 고용에는 대형마트의 외면이 확실하다. 롯데마트 여수점과 여천점은 790명을 여수출신으로 채용했다. 그러나 대부분인 660여명이 일용 비정규직이다.

또 이마트 여수점도 여수출신 직원이 500여 명이다. 하지만 420명이 비정규직이다. 이들의 임금은 최저수준인 월 100 안팎이다. 대형마트를 운영할 핵심 직원은 꿈도 못 꾼다.


설 명절, 재래시장을 이용하자 외치는 이유

뿐만 아니라 지역 특산품 구매는 저조하고 실제 납품을 하더라도 저가 납품과 까다로운 조건 등으로 적자를 면키 어려워 납품을 꺼리는 현상까지 발생한 것으로 알려졌다. 그런데도 지역에서 벌어들인 수익은 모두 외지로 속속 빠져나가는 게 현실이다.

롯데마트 여수점은 매출 473억 원, 순이익 74억여 원에 달한다. 롯데마트 여천점은 매출 496억여 원 순이익 87억 원이다. 이마트 여수점의 매출 704억 원, 순이익 40억 원이다.
이들 3개 마트가 지난해 지역에서 벌어들인 순이익은 201억 원에 육박한다.

그러나 대형마트가 지역에 맡긴 돈은 이마트 35억 원이 고작이다. 롯데마트는 지역금융기관을 아예 외면하는 실정이다.

이에 더해 최근엔 서울에서 롯데재벌의 롯데 쇼핑몰 중소 임차인 내쫓기로 사회문제로 부상되고 있다. “지역 자영업자의 생존권을 침해가 대형마트의 주특기”라는 지적이다.

이로 보면 대형마트의 운영은 ‘통큰’ 외면 자체다. 경기 침체로 인한 어려움을 이기기 위해 대기업과 중소기업의 상생과 기업의 사회적 책임이 강조되는 요즘 대형마트의 ‘통큰’ 행보는 비난 받아 마땅하다.

그래서다. 설 명절 재래시장을 이용하자는 거다. 많은 사람들이 재래시장 활성화를 외치는 이유는 함께 뭉쳐 어려움을 이겨내자는 취지다.

특히 재래시장 이용은 모두가 행복한 설 명절이 되기 위한 첫걸음이요, 방편임을 잊지 말았으면 싶다.

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인격 모독에 괴로워하는 비정규직 아내의 설움?
“인격 수양의 기회로 삼는 수밖에 없겠어요!”


아내의 직장 스트레스, 아내만의 문제일까?



남편들의 빈약한 벌이 등으로 인해 아내가 경제활동에 나서야 하는 가정이 늘고 있습니다. 통계청에 따르면 우리나라 맞벌이 가구 수는 전체 가구 수의 30%를 차지하고, 머잖아 50%를 돌파할 것이라 합니다.

이로 인해 아내의 경제활동에서 오는 가정 스트레스 또한 증가하고 있습니다. 스트레스 유형은 자녀교육, 가사 분담, 직장 내 문제 등을 꼽을 수 있습니다. 그 중 아내의 직장 내 문제로 인한 스트레스를 들춰 볼까 합니다.

12월 초, 아내는 식탁에서 한 마디를 불쑥 던졌습니다.

“이번 달은 엄마와 아내를 잊어줬으면 좋겠어요. 일이 많아 어쩔 수 없으니 각자 알아서 잘 지내길 바랄게요.”

가타부타 할 상황이 아니어서 받아들일 수밖에 없었습니다. 다만, 남편 잘못 만나 고생하는 아내가 안스러울 뿐이죠.

상사로 인한 스트레스를 호소하는 아내

아니나 다를까, 주 5일 근무하던 아내는 사업 보고서 작성, 감사, 내년 사업 계획 등으로 인해 주말도 없이 직장에 나가야 했습니다. 평일은 말해 뭐하겠습니까. 축축 처져만 가는 아내의 어깨를 보며 미안할 따름이었지요. 그러던 어느 날이었습니다.

“여보. 오늘은 아예 잊고 주무세요.”
“왜 무슨 일 있어?”
“나 보고 어슬렁어슬렁 일을 만들더니 일만 늘었다고 난리잖아요. 그러니 밤을 새워 죽도록 해야지 어쩌겠어요?”

아시다시피, 일만 잘 한다고 편안한 직장생활이 보장되는 건 아닙니다. 아내는 상사로부터 정서적 업무지원은 고사하고, 노골적인 불만으로 스트레스가 쌓여가고 있었습니다. 아내의 표현을 빌자면,

“자기 밖에 모르는 사람이 문건 작성해 올리면 봐야 할 건 안보고, 안 봐도 될 쓸데없는 것만 보고 트집 잡는다. 자기는 출장이다 뭐다 혼자 다니고, 일은 우리만 죽어라 한다. 부서 조정할 때 바꾼다고 해도, 안 바꾸고 기어이 자기 옆에 두더니, 칭찬받을 일은 혼자서만 독차지 한다. 바라지도 않지만, 너무 얄밉다.”

이 정도면 남편으로 관여할 일이 아닙니다. 어차피 견뎌야 할 직장이기에 다독거리며 지켜볼 수밖에 없습니다. 그런데 아내가 터트리는 불만은 수위는 놓아만 갔습니다.

아내의 스트레스 원천, ‘비정규직’ 때문?

“한번 씩 터지는 인격 모독에, 옆 사람들이 ‘어찌 견디냐? 나 같으면…’, ‘혼자 삭히고 아무 일 없다는 듯 일하는 언니를 보면 신통해요’라고 한 마디씩 한다.”

이쯤이면 속이 부글부글 끓습니다. 아내의 직장 직속 상사도 맞벌이 부부라 합니다. 그도 애로사항을 알 텐데 말입니다. 하기야 어딜 가나 괴롭히는 사람 한 둘은 꼭 있기 마련이지요.

그렇다고 강 건너 불구경할 입장도 아닙니다. 하여, 전혀 예상치 못했던 고민이 생겼습니다. 남편으로써 아내의 직장 일을 가만 두고 봐야 할까? 그를 만나 이야기를 해야 할까? 아님, 아내 일 그만하게 해야 하나? 고민입니다.

그의 괴롭힘의 원천은 따로 있는 듯합니다. ‘1년 계약 비정규직의 설움’. 직장에 다닌 후 인사 한번 하지 않은 탓일까? 이렇게 살아야 하나? 하는 생각까지 듭니다. 그렇지만 아내는 ‘자신의 일’이라는 이유로 극구 사양입니다.

이후, 아내는 사무실에 사표를 두고 다닙니다. 아무 때나 던질 수 있는 사표가 있어 오히려 마음이 편하고 든든하다 합니다. 한편으론 사표가 가슴을 진정시키는 효과도 있다 합니다.

아내의 직장 스트레스, 남편의 대응 방법은 무얼까?

언론에 따르면, “직장인의 주된 스트레스 요인으로 상사 혹은 동료와의 갈등이 30.3%로 가장 높았고, 불확실한 미래가 29.1%, 담당업무의 과중이 19.9%, 기타 20.7%로 나타났다.”합니다.

스트레스는 업무보다 인간관계와 미래에 대한 불안감이 더 큰 원인임을 알 수 있습니다. 스트레스 해소법은 “과반수 이상이 그냥 참는다, 30% 정도가 술ㆍ담배로 푼다.”고 응답했다 합니다. 아내의 경우도 “그냥 참는다.”에 해당됩니다.

직장 내 스트레스 예방법에 대해 한 상담사는 “현실에 충실하라. 긍정적으로 생각하라. 피로를 회복하라. 고민거리를 오래 간직하지 마라. 직장에 대한 적응도를 높여라. 친해지려 노력해라.” 등의 방법을 제시합니다. 그렇다고 스트레스가 쉽게 풀어질까요? 최근 아내는 고민 끝에 이런 해법을 제시했습니다.

“그를 보며 내 인격 수양의 기회로 삼는 수밖에 없겠어요!”

남편으로 아내의 마음가짐을 우선 환영입니다. 그러나 언제까지 환영만 하고 있어야 할지….

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일년 계약직 배수진 생즉사 사즉생 전법
“사표를 만지작거리면 새끼들 얼굴이…”


‘생즉사(生卽死) 사즉생(死卽生)’

이순신 장군이 왜적을 물리칠 때 배수의 진을 치며 군사들의 사기를 북돋았던 방법이다.

일년 계약직으로 비정규직인 이 모씨(38)는 직장에서 살아남기 위해 ‘생즉사 사즉생’ 전법을 구사하고 있다. 다름 아닌 책상서랍에 ‘사표’를 보관하는 것.

“사표를 서랍에 넣어두고 다니니까 오히려 마음이 편해요. 또 마음이 편하니 당당해지고, 일도 더 잘돼요.”

그가 사표를 서랍에 두고 다니는 건 아니꼬우면 상사 얼굴에 내던지고 호기롭게 나오기 위함이 아니다. 사표를 보며 절실히 버티려는 마음에서다. 그것마저 없다면 버틸 힘이 없다는 것이다.

어둠 속의 터널처럼 비정규직도 빛이 필요하다.


일 년 계약직의 생사여탈권은 상사에게

“꿋꿋이 견뎌야한다. 이런 마음으로 일한다면 뭔들 못하겠는가? 사표를 두고 다니는 건 단단히 각오하며 살겠다는 의지의 표현이기도 하다.”

그가 ‘사즉생’ 전법을 구사하는 건, 상사와의 갈등이 주원인이다. 열심히 일해 가져가면 자기가 한 것처럼 자기 이름으로 바꿔라 한다. 이로 인해 실력 없는 상사를 윗사람들은 일도 잘하고, 아부도 잘하는 사람으로 안다.

윗사람에겐 굽신, 딸랑거리면서 아래 사람에겐 한없이 군림하려 든다. 지극히 사적인 일 처리를 시키는가 하면, 돈 되는 출장이나 일의 성과에 따른 포상 등은 혼자 다 챙긴다. 그러면서 자신의 잘못은 인정하려 들지 않는다.

“사람들은 상사를 자기 밖에 모르는 사람이라 평한다. 인격은 한쪽 구석지에 버려둔 지 오래라 한다. 다른 부서에서 데려가려 해도 거절하며 꼭 자기 곁에 두려한다. 그 밑에서 버티는 수밖에 없다.”

이 씨가 상사에게 반발하지 못하고, 당하며 지내는 이유는 일 년 계약직의 설움 때문. 생사여탈권이 그에게 있다. 꼼짝했다간 사람을 바꾸면 그만이니 꼼짝할 수도 없다.

사표를 두면서 상사 스트레스에서 벗어나

상사로 인한 이 씨의 스트레스는 보통이 아니었다. 마음 상해도 하소연 할 곳이 없다. 문제제기를 해도 정규직은 정규직끼리 뭉쳐 쳐내면 그만. 이 씨가 떨어져 나올 수밖에 없는 구조다. 아무리 열심히 일해도 정규직이 될 공산은 희박하다.

절이 싫으면 중이 떠난다고 하지만 떠날 수도 없다. 오라는 데야 많지만 여기에서 못 버티면 다른 곳에서도 마찬가지일 거란 생각에서다. 꾹 눌러 있을 밖에. 이런 이 씨는 1개월 전부터 사표를 서랍에 두고 다니면서 상사로 인한 스트레스를 어느 정도 벗어날 수 있었다고 한다.

인간관계? 어렵긴 어렵다. 별 사람 다 있으니 맞추려 해도 힘든 게 인간관계다. 비정규직의 설움을 누가 알랴? 그의 마지막 한 마디가 가슴을 후벼 판다.

“사표를 만지작거리면 새끼들 얼굴이 보름달 만하게 떠오른다.”

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각자의 인생사가 다 '섬'의 삶일 것입니다. 우리들의 이야기를 알콩달콩 풀어 이야기하고 싶습니다. 때론 진짜 섬 사람들의 이야기도 함께요.
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